《安安訪(fǎng)談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪(fǎng)談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話(huà)1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物，覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)《連線(xiàn)創(chuàng)始人/CEO》是由《安安訪(fǎng)談錄》出品的針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪(fǎng)談欄目，以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪(fǎng)談為一手信源，讓成長(zhǎng)中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場(chǎng)視野，并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

本期訪(fǎng)談人物：

博銳生物CEO 王海彬

“藥物開(kāi)發(fā)要以始為終，產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新始終要以使患者獲益為導(dǎo)向?！?/p>

▍個(gè)人介紹

王海彬博士，國(guó)家藥典委員會(huì)委員、正高級(jí)工程師。從事微生物和生物制藥領(lǐng)域研究與開(kāi)發(fā)工作近30年，在該領(lǐng)域從早期開(kāi)發(fā)到商業(yè)化生產(chǎn)均具有豐富經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)浙江省首個(gè)融合蛋白和首個(gè)單抗生物類(lèi)似藥的上市，實(shí)現(xiàn)哺乳動(dòng)物細(xì)胞大規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)重組蛋白/單抗項(xiàng)目申報(bào)上市及多個(gè)生物創(chuàng)新藥的臨床前研發(fā)工作。參與WHO關(guān)于生物類(lèi)似藥的技術(shù)指南制定，主持并完成數(shù)十項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)外核心刊物發(fā)表論文近40篇，擁有PCT和國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利近十項(xiàng)。曾獲化工部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家八五科技攻關(guān)重大科技成果、浙江省藥學(xué)會(huì)醫(yī)藥科技獎(jiǎng)、浙江省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、上海市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、浙江省151人才工程重點(diǎn)培養(yǎng)人員、杭州市優(yōu)秀企業(yè)家等殊榮，享國(guó)務(wù)院特殊津貼。

▍第一標(biāo)簽

免疫創(chuàng)新的踐行者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

浙江博銳生物制藥有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“博銳生物”）是一家創(chuàng)新型生物制藥企業(yè)，公司聚焦于免疫領(lǐng)域，自身免疫以協(xié)同科室全覆蓋為布局主線(xiàn)，腫瘤免疫以細(xì)胞類(lèi)型覆蓋為靶點(diǎn)布局主線(xiàn)。公司具有20+主要在研產(chǎn)品，其中10+已進(jìn)入臨床和6個(gè)已商業(yè)化上市。公司致力于成為技術(shù)、品質(zhì)卓越、廣受信賴(lài)的生物制藥公司。

日前，由博銳生物自主研發(fā)的1類(lèi)創(chuàng)新型生物制品澤貝妥單抗（商品名：安瑞昔）獲批上市，適應(yīng)癥為CD20陽(yáng)性彌漫大B細(xì)胞性淋巴瘤，這是博銳生物首款獲批上市的1類(lèi)創(chuàng)新型生物藥，也標(biāo)志著博銳生物進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展階段。

面對(duì)激烈的創(chuàng)新藥競(jìng)爭(zhēng)，博銳生物選擇了一種更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新策略：聚焦于免疫領(lǐng)域，選擇成熟的靶點(diǎn)，以臨床需求為導(dǎo)向，進(jìn)行差異化的創(chuàng)新，以期在某些維度上實(shí)現(xiàn)更優(yōu)；同時(shí)，合理布局和推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目，確保研發(fā)投入保持在理范圍內(nèi)。

基于這一策略，博銳生物必須要以更快的速度搶占到第二落點(diǎn)，即更優(yōu)的療效。為確保高效推進(jìn)研發(fā)，在企業(yè)管理上，博銳生物選擇以人為本，因?yàn)槠髽I(yè)想要“平衡好創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)，最重要的倚仗就是團(tuán)隊(duì)”。

——安安訪(fǎng)談錄

一則消息傳來(lái)：由浙江博銳生物制藥有限公司（下稱(chēng)：博銳生物）自主研發(fā)的1類(lèi)創(chuàng)新型生物制品澤貝妥單抗（商品名：安瑞昔?）獲批上市，適應(yīng)癥為CD20陽(yáng)性彌漫大B細(xì)胞性淋巴瘤。這是博銳生物首款1類(lèi)創(chuàng)新型生物藥獲批上市，也是首款國(guó)產(chǎn)CD20抗體1類(lèi)新藥。

一方面，博銳生物確實(shí)拿出了更具說(shuō)服力的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)：在與羅氏利妥昔單抗（商品名：美羅華）的“頭對(duì)頭”臨床試驗(yàn)中，安瑞昔組的ORR、 CR率、1年、2年、3年EFS率及OS率均高于美羅華組，同時(shí)，安全性無(wú)顯著差異。也就是說(shuō)，針對(duì)某些人群、在某些指標(biāo)上，安瑞昔的臨床治療效果可能要比美羅華更好。

另一方面，CD20靶點(diǎn)也是一個(gè)非?！盁狒[”的靶點(diǎn)。除原研藥美羅華外，國(guó)內(nèi)已有兩款美羅華的生物類(lèi)似藥獲批上市，分別為復(fù)宏漢霖的漢利康、信達(dá)生物的達(dá)伯華；另外，還有神州細(xì)胞的瑞帕妥單抗。除此外，國(guó)內(nèi)還有多款CD20靶點(diǎn)產(chǎn)品正處于三期臨床試驗(yàn)或申報(bào)上市中。可以想象，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。

對(duì)此，博銳生物對(duì)記者表示，逾95%的成熟B細(xì)胞表達(dá)CD20抗原，因此CD20確實(shí)是諸多B細(xì)胞淋巴瘤亞型提供免疫治療的理想靶點(diǎn)，這是大家為何“扎堆”的主要原因所在。

但在該領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)目前仍存在未被滿(mǎn)足的醫(yī)患需求：僅50%至60%的彌漫大B細(xì)胞性淋巴瘤初治患者實(shí)現(xiàn)完全緩解，患者的2年復(fù)發(fā)率高達(dá)30%至40%。因此，研究開(kāi)發(fā)完全緩解率更高、無(wú)進(jìn)展生存期更長(zhǎng)的治療方案及產(chǎn)品具有廣闊的臨床需求及市場(chǎng)前景。

就相關(guān)問(wèn)題，博銳生物CEO王海彬博士在接受了《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)。彼時(shí)，已是晚上八點(diǎn)。她一頭短發(fā)，一件中式長(zhǎng)衫，款款落座，舉手投足之間，給人一種踏實(shí)感。

“安瑞昔的產(chǎn)能及銷(xiāo)售均做好了充分準(zhǔn)備，可以以最快的速度進(jìn)行量產(chǎn)、供貨。同時(shí)，我們也會(huì)積極爭(zhēng)取進(jìn)入醫(yī)保，爭(zhēng)取讓患者早日用到可負(fù)擔(dān)得起的好藥?！蓖鹾１虿┦糠Q(chēng)。

01

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##“相比于高舉高打，我更贊成穩(wěn)扎穩(wěn)打”

CD20是一個(gè)極有代表性的靶點(diǎn)——對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)創(chuàng)新藥市場(chǎng)而言，熱門(mén)靶點(diǎn)通?！霸选?，賽道競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；而當(dāng)這些產(chǎn)品逐漸報(bào)批上市后，價(jià)格戰(zhàn)隨即而來(lái)。在這種大環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間拼速度、講規(guī)模，如何創(chuàng)新？又怎么做好內(nèi)功？

“在這個(gè)環(huán)境里，沒(méi)有人可以逃避激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但我是不贊成高舉高打的?！蓖鹾１虿┦繉?duì)記者表示，”外部環(huán)境變化越是快速，越需要沉下心、踏踏實(shí)實(shí)，把自己的護(hù)城河建好”。

在安瑞昔獲批上市前，博銳生物其實(shí)已經(jīng)有了五個(gè)商業(yè)化產(chǎn)品：分別為安佰諾、安健寧 、安佰特、安舒正和安瑞澤。它們?yōu)椴╀J生物帶來(lái)了穩(wěn)定的營(yíng)收并錘煉了博銳生物的整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化體系。

據(jù)王海彬博士介紹， 2022年博銳生物的營(yíng)業(yè)收超9億元，過(guò)去三年復(fù)合增長(zhǎng)率超50%。

博銳生物始終堅(jiān)持以臨床價(jià)值為導(dǎo)向，合理布局和推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目，確保研發(fā)投入保持在理范圍內(nèi)。有所不為而才可有所為，避免出現(xiàn)研發(fā)過(guò)于激進(jìn)的情況。

在生產(chǎn)端，此前，記者在走訪(fǎng)中得知，生物制劑的量產(chǎn)工藝難度較大，保質(zhì)控本更是一個(gè)很難平衡的點(diǎn)。王海彬博士表示，博銳生物團(tuán)隊(duì)具備豐富的CMC生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量控制能力，“我們CMC團(tuán)隊(duì)不僅承擔(dān)了博銳生物自有的六個(gè)生物藥產(chǎn)品的量產(chǎn)工作，還承擔(dān)了貝達(dá)藥業(yè)貝伐珠單抗的量產(chǎn)?？梢哉f(shuō)，在某種程度上，整個(gè)浙江省已獲批上市的單抗藥物的量產(chǎn)工作都是在博銳生物完成的。”

從整個(gè)生物行業(yè)來(lái)看，博銳生物有自己的節(jié)奏。

“想明白自己能做什么、可以做什么、往哪個(gè)方向做。”王海彬博士稱(chēng)，現(xiàn)代社會(huì)不缺少選擇，但人在面對(duì)選擇，往往容易患得患失，“我的做法是，列出所有的選項(xiàng)以及優(yōu)劣，捫心自問(wèn)，自己最想選哪個(gè)？一旦做出了選擇，就不再考慮其他選項(xiàng)，在做選擇的因素沒(méi)有改變下，加速把自己的選擇做好。”

02

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##“在成熟靶點(diǎn)上，走出一條差異化的路”

王海彬博士坦言，過(guò)去幾年，博銳生物也在思考，創(chuàng)新藥的內(nèi)涵和邊界到底是什么？該怎么去做創(chuàng)新？

“就中國(guó)目前醫(yī)藥創(chuàng)新所處的階段而言，由于基礎(chǔ)研究的薄弱，使得發(fā)明創(chuàng)新確實(shí)頗有挑戰(zhàn)，但是在已經(jīng)探索的基礎(chǔ)上做技術(shù)迭代的創(chuàng)新，相對(duì)而言比較有臨床價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！蓖鹾１虿┦糠Q(chēng)，“比如生物類(lèi)似藥，很多人覺(jué)得在創(chuàng)新的概念下談它，會(huì)覺(jué)得相對(duì)低端。但是從另外的角度看，一些自免類(lèi)生物制劑，國(guó)外獲批了超過(guò)20個(gè)適應(yīng)癥，而國(guó)內(nèi)只有7個(gè)，那么那些沒(méi)有在國(guó)內(nèi)獲批的適應(yīng)癥對(duì)患者來(lái)說(shuō)是有臨床價(jià)值的，能說(shuō)這不是創(chuàng)新嗎？”

基于此，博銳生物選擇了一種更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新策略：聚焦于免疫領(lǐng)域，選擇成熟的靶點(diǎn)，以臨床需求為導(dǎo)向，進(jìn)行差異化的創(chuàng)新，以期在某些維度上實(shí)現(xiàn)更優(yōu)。

“我們的管線(xiàn)布局緊密?chē)@臨床價(jià)值和患者價(jià)值，并依循如下兩個(gè)邏輯：首先是在免疫相關(guān)的科室里，比如風(fēng)濕科、皮膚科、消化科、血液科等，或者一些交叉學(xué)科上做布局；其次是圍繞著疾病診療周期，為患者提供更多更好的藥物選擇，乃至整體的診療解決方案。”王海彬博士稱(chēng)，“在短期內(nèi)，商業(yè)化品種博銳生物的生物類(lèi)似藥肯定占據(jù)一定的比重；長(zhǎng)期看，隨著越來(lái)越多的創(chuàng)新藥品種上市，預(yù)計(jì)創(chuàng)新藥將占到更多的份額。”

對(duì)CD20的開(kāi)發(fā)，是對(duì)這一邏輯的一次“知行合一”。

王海彬博士坦言稱(chēng)，“安瑞昔的分子結(jié)構(gòu)最早來(lái)自于中國(guó)人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院沈倍奮院士的成果轉(zhuǎn)化。那還是2008年，彼時(shí)，國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于單抗其實(shí)還并不怎么了解，也沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)者。”

這也意味著風(fēng)險(xiǎn)。王海彬博士團(tuán)隊(duì)拿到安瑞昔的分子時(shí)，它仍處于臨床前研究階段，后期有沒(méi)有成藥的可能性？需要多少的研究時(shí)間？藥監(jiān)部門(mén)又如何看待這樣一個(gè)生物藥？沒(méi)有人知道答案。

事實(shí)上，從臨床前期到臨床申報(bào)，又加上當(dāng)時(shí)監(jiān)管對(duì)于臨床審評(píng)周期也比較長(zhǎng)，博銳生物的研發(fā)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)整整六年，而從一期臨床開(kāi)始到遞交上市申請(qǐng)，又經(jīng)過(guò)了整整八年。期間，國(guó)內(nèi)CD20的競(jìng)爭(zhēng)格局乃至整個(gè)生物創(chuàng)新藥的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化：2018年，中國(guó)創(chuàng)新藥IND的數(shù)量只有201個(gè)，到了2021年已經(jīng)增長(zhǎng)到644個(gè)；其中，國(guó)內(nèi)企業(yè)的申請(qǐng)數(shù)量從137個(gè)增加到490個(gè)。

“安瑞昔的最終上市，一是我們堅(jiān)持的結(jié)果，另一方面也是我們的幸運(yùn)?！蓖鹾１虿┦糠Q(chēng)，企業(yè)也曾經(jīng)想過(guò)是否要開(kāi)發(fā)一個(gè)美羅華的生物類(lèi)似藥，但是考慮到安瑞昔可能在某些方面更優(yōu)于美羅華，博銳生物最終選擇了漫長(zhǎng)的堅(jiān)持。

“最終我們的三期數(shù)據(jù)也證實(shí)了，安瑞昔的完全緩解率更高、無(wú)進(jìn)展生存期更長(zhǎng)。”王海彬博士稱(chēng)。

03

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##“公司最重要的是人，產(chǎn)品是第二位的”

在前述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略下，博銳生物想要在成熟靶點(diǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要以更快的速度搶占到第二落點(diǎn)，即更優(yōu)的療效。

這對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理又提出了新的挑戰(zhàn)。王海彬博士稱(chēng)，在企業(yè)管理上，博銳生物選擇以人為本，因?yàn)槠髽I(yè)想要“平衡好創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)，最重要的倚仗就是團(tuán)隊(duì)”。

“經(jīng)過(guò)這么多年的開(kāi)發(fā)，我們想明白了一個(gè)道理：對(duì)于新藥研發(fā)來(lái)說(shuō)，人才是公司最寶貴的資產(chǎn)，其次才是產(chǎn)品。因?yàn)闆](méi)有人才就沒(méi)有產(chǎn)品?！蓖鹾１虿┦勘硎荆爱?dāng)然，博銳生物也可以通過(guò)大招聘，快速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，但這一模式難以持續(xù)，因?yàn)槿瞬乓矔?huì)隨著高速的擴(kuò)張而加速流失?！?/p>

因此，博銳生物更注重自主培養(yǎng)。

“博銳不是最好的，但是它在變好，在這個(gè)過(guò)程中，員工也在變得更強(qiáng)。博銳生物愿意通過(guò)不同的項(xiàng)目給每個(gè)員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。每個(gè)員工都是博銳大家庭的一份子，每個(gè)人的努力共同讓博銳成長(zhǎng)得更好?！蓖鹾１虿┦糠Q(chēng)，同時(shí)，大家一起分享博銳成長(zhǎng)的果實(shí)，給到實(shí)實(shí)在在紅利，而不是天花板的好。

“這樣通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，管理層對(duì)于員工的能力、潛力就會(huì)有比較清晰的認(rèn)知。員工也能與公司的節(jié)奏及文化更加融合。在后續(xù)加速跑的過(guò)程中，就少了很多額外的磨合和溝通，這些都是隱形成本?！蓖鹾１虿┦糠Q(chēng)，現(xiàn)在博銳生物的“腰部”管理層，基本上都是這樣培養(yǎng)起來(lái)的。

“其實(shí)這是很簡(jiǎn)單的道理。就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把人培養(yǎng)好、用好，把產(chǎn)品踏踏實(shí)實(shí)做好?！蓖鹾１虿┦勘硎荆虑楸緛?lái)就應(yīng)該是這樣去做的，堅(jiān)持去做對(duì)的事就好了。

簡(jiǎn)單的三言?xún)烧Z(yǔ)，給記者一種篤定感。

在采訪(fǎng)的最后，記者問(wèn)：“您期待把博銳生物建設(shè)成怎樣的企業(yè)？”

王海彬博士的回答是這樣的：“我希望，可以把博銳生物建設(shè)為一家患者信賴(lài)、員工自豪、股東滿(mǎn)意的企業(yè)。同時(shí)，參與推動(dòng)相關(guān)政策法規(guī)的建立與完善，樹(shù)立企業(yè)自身的行業(yè)影響力。”

對(duì)話(huà)1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物：安安訪(fǎng)談錄

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訪(fǎng)談人物錄：

（按首字拼音排序，排名不分先后）

保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)：

中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理、資深精算師：崔巍（資深精算師，保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

材料金屬：

金石資源董事長(zhǎng)：王錦華（螢石資源開(kāi)發(fā)引領(lǐng)者）

寵物經(jīng)濟(jì)：

佩蒂股份董事長(zhǎng)：陳振標(biāo)（“寵物食品”第一股掌門(mén)人）

儲(chǔ)能設(shè)備：

康菲中國(guó)總裁威諾德（Bill Arnold）（油氣行業(yè)低碳發(fā)展的探路者）

南都電源董事長(zhǎng)：朱保義（儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者）

中關(guān)村儲(chǔ)能聯(lián)盟理事長(zhǎng)：陳海生（中國(guó)新型儲(chǔ)能技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍者）

傳媒創(chuàng)新：

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編：徐杰（一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái)）

電商平臺(tái)：

京東集團(tuán)副總裁：何曉冬博士（人工智能科學(xué)家）

動(dòng)力電池：

蜂巢能源董事長(zhǎng)：楊紅新（動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者）

協(xié)鑫能科總裁：費(fèi)智（移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者）

港口碼頭：

中遠(yuǎn)海運(yùn)港口總經(jīng)理助理：洪峻（港口供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開(kāi)拓者）

高端裝備：

天宜上佳董事長(zhǎng)：吳佩芳（軌交耗材龍頭“掌門(mén)人”）

公募基金：

財(cái)通資管權(quán)益私募投資部總經(jīng)理：陳李（專(zhuān)戶(hù)老將，不斷進(jìn)階的“實(shí)業(yè)派”高手）

諾德基金董事長(zhǎng)：潘福祥（進(jìn)入證券業(yè)最早的投資學(xué)老師，教授投資學(xué)時(shí)間最長(zhǎng)的證券從業(yè)者）

平安基金權(quán)益投資中心投資執(zhí)行總經(jīng)理：神愛(ài)前（攻守有度，黑馬白馬搭配的綜合成長(zhǎng)選手）

興業(yè)基金固定收益董事總經(jīng)理、投資總監(jiān)：周鳴（大類(lèi)資產(chǎn)配置與跨市場(chǎng)多資產(chǎn)投資專(zhuān)家）

工業(yè)軟件：

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)：黃曉煌（3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者）

賽美特董事長(zhǎng)兼CEO：李鋼江（國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者）

光伏電力電子設(shè)備：

昱能科技董事長(zhǎng)：凌志敏（美國(guó)硅谷技術(shù)背景，國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人）

國(guó)際貿(mào)易：

TradeGo首席執(zhí)行官：于瀛蛟（貿(mào)易科技的探路者）

航空航天：

北斗三號(hào)總設(shè)計(jì)師：林寶軍（中國(guó)航空航天最前沿技術(shù)的探索者）

集成電路：

黑芝麻智能CMO：楊宇欣（自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”）

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師：楊建（高性能?chē)?guó)產(chǎn)GPU的開(kāi)拓者）

?？貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理：張平（關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者）

芯擎科技董事兼CEO：汪凱博士（國(guó)產(chǎn)車(chē)規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人）

芯源微董事長(zhǎng)：宗潤(rùn)福（大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專(zhuān)家）

億鑄科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO：熊大鵬（存算一體 AI 大算力芯片的開(kāi)拓者）

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官：戴金權(quán)（大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專(zhuān)家）

機(jī)器人：

傲鯊智能創(chuàng)始人、CEO、技術(shù)負(fù)責(zé)人：徐振華（外骨骼機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者）

家族辦公室：

華實(shí)禾岸創(chuàng)辦人：王長(zhǎng)華（家辦行業(yè)的創(chuàng)新者）

景觀設(shè)計(jì)：

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁：李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者）

LED電子設(shè)備：

木林森創(chuàng)始人：孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商）

旅行交通：

春秋旅游副總經(jīng)理：周衛(wèi)紅（航旅文化的發(fā)揚(yáng)者）

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖：

神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)：何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者）

期貨機(jī)構(gòu)：

東吳期貨有限公司總經(jīng)理兼上海東吳玖盈投資管理有限公司董事長(zhǎng)：施偉（期貨行業(yè)多方位的領(lǐng)導(dǎo)者）

券商機(jī)構(gòu)：

安信證券副總裁：魏峰（券商O(píng)2O財(cái)富管理“探路人”）

德邦證券副總裁：顧勇（從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒）

第一創(chuàng)業(yè)證券投行董事總經(jīng)理：李興剛（固收特色投行的實(shí)踐者）

東方證券副總裁：徐海寧（券業(yè)財(cái)富管理的引領(lǐng)者）

方正證券副總裁：崔肖（投交業(yè)務(wù)的堅(jiān)守者）

富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人：曾煜超（科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者）

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān)：梁純良（兼有一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師）

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理：吳國(guó)華（財(cái)富管理踐行者）

華林證券CEO：趙衛(wèi)星（首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人）

華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂(lè)通全球負(fù)責(zé)人：朱亞莉（中資券商APP國(guó)際化探索者）

華西證券董事長(zhǎng)：魯劍雄（深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人）

國(guó)海證券副總裁：程明（創(chuàng)新投行的踐行者）

國(guó)海證券副總裁：蔣健（深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者）

國(guó)泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家：何海峰（橫跨政策與市場(chǎng)的研究者）

國(guó)泰君安證券私人客戶(hù)部總經(jīng)理：張謙（財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者）

國(guó)信證券副總裁：諶傳立（深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者）

國(guó)信證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理：項(xiàng)琨（固定收益領(lǐng)域投資“深耕者”）

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線(xiàn)事業(yè)部總裁：王俊興（精通金融與IT的券業(yè)先鋒）

瑞銀證券財(cái)富管理主管：高慧（瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管）

申萬(wàn)宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理：范為（宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專(zhuān)家）

申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所總經(jīng)理：周海晨（券商研究“黃埔軍?！鄙賻洠?/h3>

天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng)：王勇（最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手）

湘財(cái)證券副總裁：邱玉強(qiáng)（數(shù)字化財(cái)富管理長(zhǎng)期耕耘者）

湘財(cái)證券總裁：周樂(lè)峰（從證券一線(xiàn)強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V）

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理：鄭可棟（財(cái)富管理的踐行者）

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員：王治鑒（親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家）

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人：王曙光（見(jiàn)證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家）

中金公司研究部固收研究負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理：陳健恒（宏觀經(jīng)濟(jì)及債券投資策略分析專(zhuān)家）

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任：劉乃生（制度建設(shè)的投行親歷者、建言者）

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)：

東方金誠(chéng)董事長(zhǎng)：崔磊（資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專(zhuān)家）

中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng)：閆衍（頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人）

權(quán)威專(zhuān)家、研究學(xué)者：

復(fù)旦大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)家：盧向華（中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者）

國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任：魏琪嘉（國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員：張立群（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員）

恒生銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家：王丹（善于從微觀視角看宏觀的經(jīng)濟(jì)觀察者）

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任：馮奎（曾任國(guó)家發(fā)改委研究員，城鎮(zhèn)化議題專(zhuān)家）

上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)：郭可（中國(guó)國(guó)際傳播工作推動(dòng)者）

同濟(jì)大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長(zhǎng)：李麟學(xué)（用科技賦能建筑的“城市規(guī)劃者”）

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員：楊長(zhǎng)湧（國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專(zhuān)家）

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢(xún)部研究員：盛朝迅（國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?/h3>

中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇副理事長(zhǎng)：屈宏斌（中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的洞悉者）

中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)：鐘智錦（大灣區(qū)傳媒人才“培育者”）

汽車(chē)零配件：

森麒麟總經(jīng)理：林文龍（輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物）

企業(yè)服務(wù)：

八爪魚(yú)&云聽(tīng)CEM創(chuàng)始人：劉寶強(qiáng)（國(guó)內(nèi)首個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)者）

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO：蘇春園（引領(lǐng)數(shù)據(jù)智能行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)新的長(zhǎng)期主義者）

果集科技創(chuàng)始人：胡東（構(gòu)建社媒全鏈路營(yíng)銷(xiāo)的先鋒者）

咖啡金融網(wǎng)創(chuàng)始人：陶健（咖啡產(chǎn)業(yè)研究拓荒者）

科沃斯蒲公英加速器CEO：陳亮（中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者）

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人：簡(jiǎn)麗榮（云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無(wú)到有”的推動(dòng)者）

脈策科技董事長(zhǎng)：高路拓（城市數(shù)字化研究及實(shí)踐者）

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人：桑文鋒（數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者）

數(shù)說(shuō)故事創(chuàng)始人&CEO：徐亞波（行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門(mén)人”）

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO：黃興麗（國(guó)內(nèi)最大全域全場(chǎng)景大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)者）

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng)：邢春華（泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者）

通聯(lián)數(shù)據(jù)CEO：蔣龍（資管數(shù)智化創(chuàng)新實(shí)踐者）

威爾森創(chuàng)始人&CEO：梁維新（行業(yè)領(lǐng)先的汽車(chē)數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”）

有米科技合伙人：蔡銳濤（全球數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)先行者）

智慧芽創(chuàng)始人&CEO：張濟(jì)徽（科技創(chuàng)新信息服務(wù)領(lǐng)軍人物）

人工智能：

IDEA研究院講席科學(xué)家：張家興（AIGC底層技術(shù)研究和實(shí)踐的領(lǐng)軍者）

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)：陳運(yùn)文（文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專(zhuān)家）

復(fù)亞智能CEO：曹亞兵（無(wú)人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者）

共達(dá)地CMO：李蘇南（行業(yè)首個(gè)商用AutoML自動(dòng)化AI訓(xùn)練平臺(tái)布道者）

科大訊飛總裁：吳曉如（AI賦能的踐行者）

思必馳聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家：俞凱（引領(lǐng)人工智能領(lǐng)域發(fā)展的長(zhǎng)期主義者）

深蘭科技創(chuàng)始人：陳海波（堅(jiān)持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開(kāi)發(fā)并重的人工智能“深耕者”）

小冰CEO：李笛（人工智能情感計(jì)算框架首倡者）

小i集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO：袁輝（中國(guó)認(rèn)知智能及元宇宙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物）

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人：姚志強(qiáng)（人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者）

中科聞歌執(zhí)行總裁：曲寶玉（大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域探索者）

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量：

東方中科董事長(zhǎng)：王戈（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

數(shù)字經(jīng)濟(jì)：

上海數(shù)據(jù)交易所副總經(jīng)理：韋志林（數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)先行者）

數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)：王晶（數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者）

碳中和：

復(fù)旦大學(xué)綠色金融研究中心執(zhí)行主任：李志青（綠色經(jīng)濟(jì)金融的研究者，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推者）

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理：李天（中國(guó)負(fù)碳平臺(tái)的先行者）

氫交所最早發(fā)起人：林輝（氫能源交易平臺(tái)探路者）

遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)：張躍（綠色低碳的實(shí)踐者）

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院生態(tài)文明研究所副所長(zhǎng)：莊貴陽(yáng)（中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)研究的先行者）

中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副院長(zhǎng)：于文軒（專(zhuān)注生態(tài)環(huán)境法治的研究者和推動(dòng)者）

體育運(yùn)動(dòng)：

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理：蕭家樂(lè)（運(yùn)動(dòng)品牌中國(guó)故事的講述者）

投資機(jī)構(gòu)：

創(chuàng)東方投資管理合伙人：金昂生（硬科技早期項(xiàng)目捕手）

鼎心資本創(chuàng)始合伙人：胡慧（聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人）

鼎興量子創(chuàng)始人：金宇航（成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人）

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng)：徐欣（產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人）

高特佳投資執(zhí)行合伙人：范大龍（產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建者）

漢理資本董事長(zhǎng)：錢(qián)學(xué)鋒（資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人）

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：胡遠(yuǎn)川（擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專(zhuān)家）

黑翼資產(chǎn)創(chuàng)始人：鄒倚天（量化投資領(lǐng)域穩(wěn)健的長(zhǎng)跑者）

活水資本創(chuàng)始合伙人：許樂(lè)家（東南亞創(chuàng)投圈探索者）

基石資本合伙人：楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

加華資本創(chuàng)始合伙人：宋向前（消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”）

藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人：陳維廣（新經(jīng)濟(jì)早期投資人）

朗盛投資合伙人：李佳（科研出身，服務(wù)過(guò)百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人）

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人：吳世春（最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人）

紐達(dá)投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理：鄔雄輝（可轉(zhuǎn)債策略先行者及深耕者）

松禾資本合伙人：馮華（產(chǎn)業(yè)背景深厚的創(chuàng)投老兵）

唐興資本創(chuàng)始人：宮蒲玲（硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人）

源碼資本董事總經(jīng)理：王菂（智能制造、清潔能源的“發(fā)現(xiàn)者”）

元起資本創(chuàng)始管理合伙人：何文俊（數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者）

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人：米磊（“硬科技”投資先行者）

中歐資本董事長(zhǎng)：張俊（華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者）

VR/AR/元宇宙：

阿里巴巴云游戲事業(yè)部（元境）總經(jīng)理：王矛（下一代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)探索者和積極實(shí)踐者）

藍(lán)色光標(biāo)元宇宙業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：劉方銘（元宇宙營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐者）

KAT VR CEO：龐晨（沉浸式萬(wàn)向行走技術(shù)引領(lǐng)者）

墨宇宙創(chuàng)始人、CEO：郭興華（元宇宙生態(tài)系統(tǒng)營(yíng)造者）

Nreal 創(chuàng)始人、CEO：徐馳（中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物）

數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)家：陳曉華（中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究先行者）

STEPVR國(guó)承萬(wàn)通創(chuàng)始人、總裁：郭成（元宇宙造夢(mèng)師）

天下秀虹宇宙CEO：劉豫思杰（虛擬生活社區(qū)探索者）

Unity中國(guó)總裁：張俊波（元宇宙內(nèi)容創(chuàng)作者和運(yùn)營(yíng)者）

唯一藝術(shù)創(chuàng)始人/CEO：佟世天（數(shù)字虛擬營(yíng)銷(xiāo)探索者）

英偉達(dá)中國(guó)區(qū)Omniverse負(fù)責(zé)人：何展（元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者）

元境科技CEO：王智武（虛擬偶像制作人）

元宇宙產(chǎn)業(yè)委聯(lián)席秘書(shū)長(zhǎng)：葉毓睿（區(qū)塊鏈存儲(chǔ)概念首倡者）

網(wǎng)絡(luò)安全

奇安信集團(tuán)董事長(zhǎng)：齊向東（網(wǎng)絡(luò)安全的守衛(wèi)者）

文化旅游：

復(fù)星旅文董事長(zhǎng)：錢(qián)建農(nóng)（休閑度假生活方式引領(lǐng)者）

新能源：

多氟多董事長(zhǎng)：李世江（打破六氟磷酸鋰國(guó)外壟斷的創(chuàng)新者）

極電光能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁：于振瑞（鈣鈦礦產(chǎn)業(yè)化先行者）

晶科能源董事長(zhǎng)：李仙德（光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者）

誠(chéng)芯智聯(lián)發(fā)起人董事長(zhǎng)：樊國(guó)鵬（汽車(chē)智能?chē)?guó)產(chǎn)化替代方案實(shí)現(xiàn)的探索者）

新汽車(chē)：

嵐圖汽車(chē)創(chuàng)始人：盧放（堅(jiān)定而充滿(mǎn)汽車(chē)情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”）

零跑汽車(chē)創(chuàng)始人：朱江明（汽車(chē)界的“超級(jí)工程師”）

哪吒汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：張勇（打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車(chē)的產(chǎn)品經(jīng)理）

小鵬匯天創(chuàng)始人：趙德力（充滿(mǎn)極致熱愛(ài)的中國(guó)飛行汽車(chē)勇闖者）

信托機(jī)構(gòu)：

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)：龍健（平安信托，信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿）

建信信托副總裁：王業(yè)強(qiáng)（建信信托，股權(quán)投資支持科技創(chuàng)新的先行者與探索者）

云南信托總裁：舒廣（云南信托，信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者）

新消費(fèi)：

紅布林創(chuàng)始人兼CEO：徐薇（循環(huán)時(shí)尚達(dá)人）

林清軒創(chuàng)始人：孫來(lái)春（中國(guó)本土消費(fèi)品品牌高端化道路探索者）

魔筷科技創(chuàng)始人：王玉林（直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人：王維（全球D2C供應(yīng)鏈）

新一代信息技術(shù)：

洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：姚明（數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者）

華天軟件董事長(zhǎng)：楊超英（國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者，工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人）

均普智能總經(jīng)理：解時(shí)來(lái)（中國(guó)智能制造、數(shù)字制造的助力者）

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng)：羅東平（網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人）

中控技術(shù)董事長(zhǎng)兼總裁：崔山（工業(yè)3.0+4.0的賦能者）

醫(yī)療健康：

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng)：金磊（國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者）

貝瑞基因董事長(zhǎng)：高揚(yáng)（中國(guó)基因測(cè)序開(kāi)拓者）

BrainCo強(qiáng)腦科技創(chuàng)始人：韓璧丞（Neuralink中國(guó)首位挑戰(zhàn)者）

春雨醫(yī)生CEO：王羽瀟（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線(xiàn)問(wèn)診模式探路者）

東方生物創(chuàng)始人：方效良（體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開(kāi)拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng)：劉毅（中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人）

復(fù)星健康董事長(zhǎng)：陳玉卿（婦兒醫(yī)療服務(wù)的先行者）

和元生物董事長(zhǎng)：潘謳東（基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門(mén)人）

華大基因CEO：趙立見(jiàn)（中國(guó)基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者）

和譽(yù)醫(yī)藥董事長(zhǎng)兼總裁：徐耀昌博士（徒步小分子雨林的獵手）

康碼生物創(chuàng)始人：郭敏（無(wú)細(xì)胞蛋白質(zhì)合成產(chǎn)業(yè)化先行者）

康緣藥業(yè)總經(jīng)理：楊永春（中藥抗疫的先行者）

羅森博特創(chuàng)始人：王豫（骨盆復(fù)位手術(shù)機(jī)器人開(kāi)拓者）

曼朗醫(yī)療CEO：唐德凱（高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者）

腦虎科技創(chuàng)始人兼CEO：彭雷（中國(guó)腦機(jī)接口領(lǐng)域先行者）

锘崴科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)：王爽（基于隱私計(jì)算構(gòu)建國(guó)家級(jí)醫(yī)療健康網(wǎng)絡(luò)的實(shí)踐者）

齊碳科技創(chuàng)始人：謝丹（納米孔測(cè)序技術(shù)開(kāi)拓者）

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官：漢雨生（中國(guó)腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者）

睿心醫(yī)療創(chuàng)始人&CEO：鄭凌霄（心腦血管診療一體化的軟硬件生態(tài)先行者）

睿心醫(yī)療合伙人&COO：劉曉揚(yáng)（心腦血管診療一體化的軟硬件生態(tài)平臺(tái)先行者）

天鶩科技創(chuàng)始人：洪亮（AI新藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)航者）

通策醫(yī)療董事長(zhǎng)：呂建明（連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者）

望石智慧CEO：周杰龍（AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者）

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO：譚驗(yàn)（AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人）

沃比醫(yī)療CEO：安穆克（Michael Alper）（神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者）

星藥科技創(chuàng)始人&CEO：李成濤（人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者）

星奕昂創(chuàng)始人：王立群（國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開(kāi)拓人）

藥明奧測(cè)首席科學(xué)官兼首席技術(shù)官：方焯博士（整合診斷/人工智能賦能精準(zhǔn)醫(yī)療的創(chuàng)新者）

醫(yī)藥魔方創(chuàng)始人：周立運(yùn)（醫(yī)藥數(shù)據(jù)全鏈整合引領(lǐng)者）

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)：任培根（多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者）

銀行理財(cái)：

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān)：馬少章（匯華理財(cái)，中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將）

光大理財(cái)總經(jīng)理：潘東（光大理財(cái)，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者）

華夏理財(cái)總裁：苑志宏（華夏理財(cái)，客戶(hù)至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者）

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng)：馬曙光（農(nóng)銀理財(cái)，提供最佳客戶(hù)體驗(yàn)的踐行者）

平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人：熊珣（平安理財(cái)，銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者）

影視文化：

華策影視總裁：傅斌星（新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍）

開(kāi)心麻花聯(lián)席總裁：汪海剛（駐扎于喜劇的“堅(jiān)守者”）

留白影視創(chuàng)始人、總制片人：徐康（新“國(guó)劇”開(kāi)拓者）

三體宇宙CEO：趙驥龍（中國(guó)科幻IP開(kāi)發(fā)探索者）

自動(dòng)駕駛：

縱目科技CEO：唐銳（自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵）

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO：劉飛龍（自動(dòng)駕駛大潮中的探索者）

資管機(jī)構(gòu)：

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理：李慧鵬（連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金牛基金經(jīng)理）

理財(cái)魔方聯(lián)合創(chuàng)始人：姜海涌（基民守護(hù)者）

思勰投資總經(jīng)理：吳家麒（百億量化私募的佼佼者）

深高投資創(chuàng)始合伙人/CIO：李凱（中國(guó)首批高收益?zhèn)顿Y人、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)家）

盈米基金副總裁、盈米基金研究院院長(zhǎng)：楊媛春（多資產(chǎn)配置、FOF投研專(zhuān)家）

政府系統(tǒng)：

黃山市副市長(zhǎng)：江卓琪