緣何自營(yíng)逆勢(shì)激增?專訪方正證券副總裁崔肖:靠著“虧出來(lái)的”的堅(jiān)持,堅(jiān)守非方向性主邏輯
原創(chuàng)
2022-08-31 14:11 星期三
財(cái)聯(lián)社記者 林堅(jiān)
近日,方正證券分管公司投資與交易業(yè)務(wù)的副總裁崔肖接受了財(cái)聯(lián)社記者的專訪,闡述方正證券的解題思路。

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《解局券商自營(yíng)業(yè)務(wù)》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪,邀請(qǐng)各大券商主要負(fù)責(zé)人分享自營(yíng)業(yè)務(wù)心得,并展望證券業(yè)未來(lái)生態(tài),以饗讀者。

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本期訪談人物:

方正證券副總裁 崔肖

“方正證券從傳統(tǒng)自營(yíng)模式到投交業(yè)務(wù)的摸索已經(jīng)有十年的時(shí)間?!?/p>

▍個(gè)人介紹

方正證券分管公司投資與交易業(yè)務(wù)副總裁

▍第一標(biāo)簽

投交業(yè)務(wù)的堅(jiān)守者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

方正證券(601901.SH)是中國(guó)首批綜合類證券公司,上海證券交易所、深圳證券交易所首批會(huì)員,于2010年改制為股份有限公司,并于2011年在上海證券交易所上市,其在全國(guó)擁有388家分支機(jī)構(gòu)以及6家境內(nèi)外控股子公司。截至2022年6月30日,公司總股本82.32億股,總資產(chǎn)1755.50億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)424.47億元。

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今年上半年,因權(quán)益市場(chǎng)的劇烈波動(dòng),導(dǎo)致眾多券商自營(yíng)業(yè)務(wù)收益縮水,從而造成整體業(yè)績(jī)不佳的局面。雖然如此,但也不乏有個(gè)別券商憑借自營(yíng)逆水行舟,表現(xiàn)突出,而方正證券就是其一。帶著緣何自營(yíng)突出的思考,記者采訪了該券商負(fù)責(zé)投交條線的副總裁崔肖,他向我們攤開了方正證券自營(yíng)的“秘密”。

自營(yíng)業(yè)務(wù)向去方向化、多元化交易轉(zhuǎn)變是方正證券戰(zhàn)略的一大重要特征,雖然這個(gè)表述看過(guò)去簡(jiǎn)單,但是背后卻是一家券商、一個(gè)條線數(shù)十年的戰(zhàn)略堅(jiān)守與適時(shí)謀變。在采訪中,記者多次向副總裁崔肖提出了一些尖銳的問(wèn)題,包括未來(lái)會(huì)不會(huì)改戰(zhàn)略,會(huì)不會(huì)放棄曾經(jīng)的堅(jiān)持,他都予以了正面、堅(jiān)定的回答。

在采訪過(guò)程中,副總裁崔肖還提到了新股東帶來(lái)的積極影響。不難發(fā)現(xiàn),正值易主階段的方正證券未來(lái)值得期待,遠(yuǎn)不止自營(yíng)這么簡(jiǎn)單。驚喜還在路上。

自營(yíng)近年來(lái)越發(fā)成為券商業(yè)績(jī)的“關(guān)鍵先生”,2022年上半年更是如此。綜觀上市券商半年報(bào),已有超過(guò)三分之二券商自營(yíng)受市場(chǎng)波動(dòng)影響而滑坡,進(jìn)而拖累整體業(yè)績(jī)。不過(guò),也有像方正證券、銀河證券、國(guó)聯(lián)證券等借助表現(xiàn)突出的自營(yíng)業(yè)務(wù),成為逆行者。

緣何部分券商可以有自營(yíng)的優(yōu)秀表現(xiàn)?近日,方正證券分管公司投資與交易業(yè)務(wù)(下稱“投交業(yè)務(wù)”)的副總裁崔肖接受了財(cái)聯(lián)社記者的專訪,闡述方正證券的解題思路。

方正證券今年上半年的業(yè)績(jī)之所以能夠逆勢(shì)增長(zhǎng),與自營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)密不可分。在崔肖看來(lái),自營(yíng)逆勢(shì)增長(zhǎng)的主要?dú)w結(jié)于四個(gè)方面:

一是思路轉(zhuǎn)換。方正證券不只是停留在傳統(tǒng)的自營(yíng)業(yè)務(wù)上,而是早期便轉(zhuǎn)向投資與交易更為多元化的收入格局,這也是行業(yè)的主流選擇。

二是堅(jiān)持戰(zhàn)略。方正證券逐漸摸索出屬于自己的戰(zhàn)略打法,即多品種、多策略、多模式的打法。公司致力于大額資產(chǎn)配置、非方向性業(yè)務(wù)及對(duì)沖業(yè)務(wù)布局。

三是重視研究。充分對(duì)市場(chǎng)的研究,板塊的追蹤,形成一套自己的研究體系。

四是隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、管理制度的并舉與合一。除了制度考核、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效等鼓勵(lì)員工的管理形式多管齊下,文化氛圍的營(yíng)造為人才建設(shè)提供了源源不斷的動(dòng)力。

半年報(bào)顯示,在固定收益投資方面,方正證券通過(guò)采用高杠桿中性久期策略,實(shí)現(xiàn)收入6.9億元,較上年同期增長(zhǎng)183.23%;在權(quán)益投資方面則獲得了正收益;投資與交易類業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)中性業(yè)務(wù),也持續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)定性增長(zhǎng),上半年基金做市數(shù)量達(dá)到354只,較2021年末增長(zhǎng)16.45%,占滬深交易所ETF數(shù)量的51%,排名行業(yè)前4。

此外,方正證券上半年場(chǎng)外期權(quán)存續(xù)規(guī)模同比增長(zhǎng)109.05%,收益互換存續(xù)規(guī)模同比增長(zhǎng)1486.07%。該公司期貨子公司方正中期期貨旗下的上海際豐,上半年期貨做市成交金額5277.78 億元,同比增長(zhǎng)31.63%。

在采訪的過(guò)程中,除詳解投資收益大增的原因之外,崔肖也通過(guò)這次專訪分享了方正證券投交業(yè)務(wù)開展情況與多年經(jīng)驗(yàn),并對(duì)行業(yè)生態(tài)的變化闡述了自己的看法與理解。

通過(guò)“虧出來(lái)的”的堅(jiān)持,已擁有基金做市等多項(xiàng)特色業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

不難發(fā)現(xiàn),券商“看天吃飯”的屬性在步入2022年之后顯得格外明顯,尤其是自營(yíng)業(yè)務(wù),權(quán)益市場(chǎng)波動(dòng)在容易抬升券商業(yè)績(jī)的同時(shí),也容易拖累公司。崔肖認(rèn)為,自營(yíng)業(yè)務(wù)是券商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)打法,而現(xiàn)在行業(yè)趨勢(shì)已然是投資與交易的一盤棋思路。

據(jù)他介紹,方正證券從傳統(tǒng)自營(yíng)模式到投交業(yè)務(wù)的摸索已經(jīng)有十年的時(shí)間,最早發(fā)展始于2012年。十年以來(lái),方正證券保持平均每?jī)赡甑念l率,對(duì)業(yè)務(wù)品種進(jìn)行新的嘗試。

2012年,開展固定收益業(yè)務(wù),

2014年,開展基金做市業(yè)務(wù);

2015年,率先成為全市場(chǎng)第一批開展期權(quán)業(yè)務(wù)的券商;

2016年,開始布局權(quán)益量化業(yè)務(wù);

2018年,布局債券銷售交易業(yè)務(wù);

2019年,拓寬布局債券投顧業(yè)務(wù)、股票銷售交易業(yè)務(wù);

2021年至今,開始對(duì)固定收益量化策略業(yè)務(wù)的布局。

“可以說(shuō),我們?nèi)缃竦膽?zhàn)略思維是‘虧’出來(lái),但這種虧是樂觀的,有益的虧。監(jiān)管放出什么新的業(yè)務(wù)資格,我們就積極去申請(qǐng),去嘗試。期間,我們也確實(shí)放棄或者縮小了一些業(yè)務(wù)的比重,但是我們覺得可以做的業(yè)務(wù)類型,我們都堅(jiān)持到了現(xiàn)在?!贝扌ふf(shuō)道。

“基金做市業(yè)務(wù),剛開始就幾個(gè)億,發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)模大幾十億,今年年中的時(shí)候我們?yōu)?50多只產(chǎn)品提供基金的流動(dòng)性服務(wù),現(xiàn)在一個(gè)多月我們?cè)黾拥?80多只,全市場(chǎng)發(fā)行的ETF基金為我們55%的產(chǎn)品做市,我們現(xiàn)在大概在行業(yè)排第三的位置,且每年都被評(píng)為優(yōu)秀的基金做市商?!贝扌みM(jìn)一步說(shuō)道。

他表示,就是這種悶頭干,但行好事,莫問(wèn)前程的態(tài)度與做法,方正證券投交線堅(jiān)持了八九年,因此多項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展“跑”出來(lái),成為優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),也就是收益比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。其中,最明顯的特點(diǎn)是中性策略,并不隨股市大幅上下波動(dòng)而波動(dòng),收益凈值一直保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。

據(jù)崔肖介紹,方正證券以非方向性策略為主的基金做市業(yè)務(wù)為基石,正在擴(kuò)展FOF、場(chǎng)外期權(quán)、收益互換等業(yè)務(wù)。他還透露,公司目前正在布局的債券投顧業(yè)務(wù)還有股票銷售交易業(yè)務(wù),其帶來(lái)的盈利想象空間很大,還有最近正在布局的固定收益量化策略業(yè)務(wù),也表現(xiàn)很搶眼,“但這些都在嘗試,我們正在逐步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,鑿深護(hù)城河。”

整體上看,崔肖總結(jié)道,方正證券接下來(lái)將大力發(fā)展衍生品業(yè)務(wù),大力發(fā)展中性策略業(yè)務(wù),大力發(fā)展銷售交易類非方向性業(yè)務(wù),是其所堅(jiān)持的一個(gè)方向。

融資不暢帶來(lái)壓力,“另辟蹊徑”解決資金難題

財(cái)聯(lián)社記者了解到,就自營(yíng)投資來(lái)說(shuō),可以分為方向性和非方向性。券商傳統(tǒng)自營(yíng)以押注方向的股票投資等方向性業(yè)務(wù)居多,波動(dòng)性大,非方向性業(yè)務(wù)包括場(chǎng)外衍生品業(yè)務(wù)等,獲取非方向性絕對(duì)收益。目前部分券商在大幅縮減方向性投資規(guī)模,以提高非方向性投資規(guī)模。不過(guò),非方向性投資也需要消耗大量資本。

在行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)壓力下,再加之自營(yíng)盤子的增長(zhǎng),資本補(bǔ)充成為券商提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。今年以來(lái)已有8家上市券商通過(guò)定增、配股、可轉(zhuǎn)債等方式完成股權(quán)再融資。但因歷史存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,專注非方向性投資,也需資金補(bǔ)充的方正證券卻并沒有采取股權(quán)再融資的方式,而是通過(guò)債權(quán)融資補(bǔ)充資本。截至目前,該公司已發(fā)行完成31億非公開公司債,并且公司擬發(fā)行不超50億元的公司債券也剛獲證監(jiān)會(huì)批復(fù)。

崔肖坦言,對(duì)于方正證券而言,源自融資渠道長(zhǎng)期的不暢、資本方面的壓力一度成為公司進(jìn)行投資與交易的掣肘,因?yàn)橥督粯I(yè)務(wù)各方各面都需資金作為“糧食”。但隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)的逐漸清晰,歷史風(fēng)險(xiǎn)的逐步掃凈,方正證券資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表正在修復(fù),杠桿使用融資也在恢復(fù),公司有望突破用資瓶頸,在投交方面取得進(jìn)一步的生長(zhǎng),業(yè)績(jī)彈性空間將進(jìn)一步打開,“這是完全可以預(yù)料到的積極未來(lái)?!?/p>

崔肖以債券銷售業(yè)務(wù)作為例子解釋了為何未來(lái)可期。他表示,“前兩年我們受制于指標(biāo)掣肘,還沒有發(fā)出力,這兩年明顯取得了增長(zhǎng)。債券銷售交易類業(yè)務(wù)我們上半年的收入已經(jīng)達(dá)到了去年全年的收入,比如非方向性業(yè)務(wù)增長(zhǎng)收入214%,債券占大頭。”

他補(bǔ)充說(shuō)道,在自有資金投入方面,方正證券在合法合規(guī)的前提情況下,正在通過(guò)調(diào)配市場(chǎng)資源的方式來(lái)做好投交業(yè)務(wù),這也是公司的一個(gè)特色打法。

“比如說(shuō)我們現(xiàn)在大力發(fā)展的代客業(yè)務(wù),債券機(jī)構(gòu)投顧業(yè)務(wù)、衍生品產(chǎn)品業(yè)務(wù)、報(bào)價(jià)回購(gòu)業(yè)務(wù),這實(shí)際上都是方正證券投資交易能力投研能力的一種產(chǎn)品化,就是說(shuō),我們合規(guī)通過(guò)市場(chǎng)資金來(lái)做業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)雙贏局面。不難發(fā)現(xiàn),自營(yíng)條線更多是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),投資交易實(shí)際上已經(jīng)把我們能力擴(kuò)展到全市場(chǎng)去。”崔肖稱。

未來(lái)新股東帶來(lái)積極影響,更加重視文化建設(shè)營(yíng)造的氛圍

值得一提的是,在采訪的過(guò)程中,崔肖著重提及了一個(gè)能影響方正證券投交業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素,便是研究。在他看來(lái),真正有力支撐起方正證券投交業(yè)務(wù)的除了必要的資金支持,最核心的力量是公司的研究實(shí)力。

“充分對(duì)市場(chǎng)的研究,板塊的追蹤,形成一套自己的研究體系,是方正證券開展投交業(yè)務(wù)的關(guān)鍵前提,也可以說(shuō),投資研究是投交業(yè)務(wù)的‘底’?!贝扌け硎荆绾伟选暗住贝蚝?,打得扎實(shí),打得全面,人才建設(shè)是核心。

除了制度考核、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效等鼓勵(lì)員工的管理形式多管齊下,崔肖認(rèn)為,文化氛圍的營(yíng)造為人才建設(shè)提供了源源不斷的動(dòng)力,是人才建設(shè)的重要基石。

隨著方正集團(tuán)重整方案落地,新方正集團(tuán)將成為方正證券控股股東,中國(guó)平安將間接控制方正證券。此外,全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)也將取代政泉控股成為公司的第二大股東。

在他看來(lái),未來(lái)新股東給公司帶來(lái)的積極影響已經(jīng)出現(xiàn),“我們學(xué)習(xí)到了很多,尤其是在投資交易方面的一些心得,以及他們的工作態(tài)度,節(jié)奏以及他們的工作管理方式。這對(duì)于方正證券投交條線來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的幫助。”

“這種包容的、互相學(xué)習(xí)的態(tài)度成為我們投交業(yè)務(wù)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,而且這種態(tài)度并不僅是最近才有?!贝扌ふf(shuō)道,方正證券從開始架構(gòu)自營(yíng)條線,到調(diào)整投交業(yè)務(wù)條線,這種學(xué)習(xí)精神、分享意識(shí)貫徹始終。公司包括投交業(yè)務(wù)條線在內(nèi),定期會(huì)強(qiáng)制員工進(jìn)行培訓(xùn),有的是和同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),有的則是和其他條線的員工進(jìn)行溝通。

“對(duì)外,我們積極與同行溝通。對(duì)內(nèi),我們也并不是說(shuō)我們只學(xué)習(xí)投交條線內(nèi)容,而是其他條線的工作邏輯,行業(yè)模式能借鑒的、能開拓視野的,我們都鼓勵(lì)去學(xué)習(xí)運(yùn)用。在這種學(xué)習(xí)意識(shí)的倡導(dǎo)下,我們團(tuán)隊(duì)逐步擴(kuò)大規(guī)模,走到了今天?!贝扌ふf(shuō)道。據(jù)財(cái)聯(lián)社記者了解,截至目前,方正證券投交業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)在百人,而其中多數(shù)是方正證券自己培養(yǎng)起來(lái)的優(yōu)秀人才。

適當(dāng)調(diào)整方向性投資比重,堅(jiān)守非方向性主邏輯

業(yè)界人士或也并未料想到,步入2022年之后,自營(yíng)業(yè)務(wù)成為券商業(yè)績(jī)的關(guān)鍵“勝負(fù)手”,市場(chǎng)詭譎帶來(lái)的權(quán)益市場(chǎng)的猛烈波動(dòng)高度凸顯出方向性投資的“失靈”,而非方向性策略成為“救星”。

但隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性的持續(xù)調(diào)整、回暖,方向性投資策略依然還會(huì)給券商帶來(lái)極大的投資回報(bào),屆時(shí),非方向性策略的優(yōu)勢(shì)再度會(huì)被掩蓋。

面對(duì)方向性投資的可觀收入,方正證券是否也會(huì)有一天調(diào)整現(xiàn)有的業(yè)務(wù)策略?對(duì)此,崔肖表示,方正證券不會(huì)盲目擴(kuò)大方向性自營(yíng)投資規(guī)模,需要結(jié)合市場(chǎng)走勢(shì),自身的投資交易、風(fēng)險(xiǎn)管理等能力綜合來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

崔肖表示,整體上,方正證券依然是堅(jiān)持非方向性投資策略不動(dòng)搖,并嘗試更多能開展下去的業(yè)務(wù)資格,吸收更多業(yè)務(wù)開展的內(nèi)在邏輯。隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)的逐漸清晰,資本補(bǔ)充到位,人才隊(duì)伍建設(shè)的壯大,作為方正證券的核心業(yè)務(wù)之一,投交業(yè)務(wù)也會(huì)和財(cái)富管理業(yè)務(wù)一同,為方正證券的業(yè)績(jī)提供強(qiáng)有力的支撐,更為客戶帶去收益。

對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長(zhǎng):陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲(chǔ)能設(shè)備:

南都電源董事長(zhǎng):朱保義(儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))

動(dòng)力電池:

蜂巢能源董事長(zhǎng):楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長(zhǎng):吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長(zhǎng)兼CEO:李鋼江(國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長(zhǎng):凌志敏(美國(guó)硅谷技術(shù)背景,國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人)

集成電路:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師:楊建(高性能國(guó)產(chǎn)GPU的開拓者)

??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者)

芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國(guó)產(chǎn)車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人)

芯源微董事長(zhǎng):宗潤(rùn)福(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

億鑄科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO:熊大鵬(存算一體 AI 大算力芯片的開拓者)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng):何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)

方正證券副總裁:崔肖(投交業(yè)務(wù)的堅(jiān)守者)

富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理:吳國(guó)華(財(cái)富管理踐行者)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國(guó)際化探索者)

華西證券董事長(zhǎng):魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國(guó)海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國(guó)泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

國(guó)信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管)

申萬(wàn)宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專家)

天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng):王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:周樂峰(從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V)

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財(cái)富管理的踐行者)

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家)

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家)

中金公司研究部固收研究負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理:陳健恒(宏觀經(jīng)濟(jì)及債券投資策略分析專家)

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):

東方金誠(chéng)董事長(zhǎng):崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家)

中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng):閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國(guó)家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長(zhǎng)湧(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人:劉寶強(qiáng)(國(guó)內(nèi)首個(gè)客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開創(chuàng)者)

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡(jiǎn)麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無(wú)到有”的推動(dòng)者)

數(shù)說(shuō)故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:黃興麗(國(guó)內(nèi)最大全域全場(chǎng)景大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)者)

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng):邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng):陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無(wú)人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量:

東方中科董事長(zhǎng):王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

碳中和:

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國(guó)負(fù)碳平臺(tái)的先行者)

氫交所最早發(fā)起人:林輝(氫能源交易平臺(tái)探路者)

投資機(jī)構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金牛基金經(jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng):徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長(zhǎng):錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過(guò)百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:吳世春(最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長(zhǎng):張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

文化旅游:

復(fù)星旅文董事長(zhǎng):錢建農(nóng)(休閑度假生活方式引領(lǐng)者)

新能源:

晶科能源董事長(zhǎng):李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級(jí)工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)

華天軟件董事長(zhǎng):楊超英(國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng):羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng):金磊(國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長(zhǎng):高揚(yáng)(中國(guó)基因測(cè)序開拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問(wèn)診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng):劉毅(中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長(zhǎng):潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(中國(guó)基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國(guó)腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長(zhǎng):呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

望石智慧CEO:周杰龍(AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星藥科技創(chuàng)始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng):馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人:熊珣(平安理財(cái),銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

自動(dòng)駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)

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