①去年全年期貨交易咨詢業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入比重僅0.24%; ②期貨公司給產(chǎn)業(yè)客戶提供服務(wù)時脫離了產(chǎn)業(yè)使用衍生品的初衷和本質(zhì); ③期貨公司各業(yè)務(wù)形成三個層次的業(yè)務(wù)體系,中介服務(wù)型、工具服務(wù)型、交易服務(wù)型。
財聯(lián)社12月8日訊(記者 周曉雅)隨著《關(guān)于加強監(jiān)管防范風(fēng)險促進期貨市場高質(zhì)量發(fā)展的意見》的發(fā)布,多位來自期貨公司的業(yè)內(nèi)人士在參加第19屆中國(深圳)國際期貨大會時就期貨公司業(yè)務(wù)發(fā)展分享新觀點。
在他們看來,期貨投資咨詢業(yè)務(wù)存在收入占比低、從業(yè)人員供給不足、同質(zhì)化等方面的挑戰(zhàn)。期貨公司的各個分業(yè)務(wù)對應(yīng)不同的業(yè)務(wù)定位,要實現(xiàn)差異化定位,需要強監(jiān)管、防風(fēng)險。
投資咨詢業(yè)務(wù)的機遇挑戰(zhàn)
在南華期貨承辦的“分論壇一:分析師論壇”上,中期協(xié)副會長王穎致辭稱,作為期貨公司的持牌業(yè)務(wù)之一,自2011年《期貨公司期貨投資咨詢業(yè)務(wù)試行辦法》發(fā)布實施以來,現(xiàn)在有128家期貨公司取得了期貨交易咨詢業(yè)務(wù)資格。
但受限于行業(yè)發(fā)展階段、市場基礎(chǔ)環(huán)境、制度供給等因素,期貨交易咨詢業(yè)務(wù)至今尚未形成可持續(xù)的業(yè)務(wù)和盈利模式。據(jù)統(tǒng)計,2023年全行業(yè)期貨交易咨詢業(yè)務(wù)收入約為9600萬元,占行業(yè)總收入的比重僅為0.24%。
隨著上述《意見》的發(fā)布,王穎表示,中期協(xié)將全面貫徹落實《意見》各項部署,加強對期貨交易咨詢業(yè)務(wù)的研究,全力配合證監(jiān)會不斷完善期貨交易咨詢業(yè)務(wù)的制度體系,推動牌照煥發(fā)出其應(yīng)有的價值,引導(dǎo)期貨分析師不斷提升專業(yè)能力、服務(wù)水平,在服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。
“期貨公司給產(chǎn)業(yè)客戶提供服務(wù)的時候,主要集中在短期期貨賺錢,彌補現(xiàn)貨端虧錢的問題,這其實是脫離了產(chǎn)業(yè)使用衍生品的初衷和本質(zhì)?!蹦暇╀撹F證券期現(xiàn)風(fēng)險管理室主任耿浩博認為,對產(chǎn)業(yè)而言,套期保值是長期工程,需要通過期貨長期打造期現(xiàn)體系或者營銷策略。
在他看來,行情的研究和風(fēng)險管理的方案是現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)跟期貨公司基本的連接點,隨著行業(yè)研究服務(wù)的同質(zhì)化,期貨公司能否實現(xiàn)差異化服務(wù),對客戶了解是否足夠深入,才是未來服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大方向和思路。
浙商期貨副總經(jīng)理華俊分析,雖然近6年期貨交易咨詢從業(yè)人員數(shù)量呈現(xiàn)增長的趨勢,且增長率與期貨從業(yè)人員增長相當(dāng),但期貨交易咨詢從業(yè)人員數(shù)量的絕對值仍太低,不足以滿足業(yè)務(wù)實際需求。
從期貨公司的收入情況來看,華俊認為,行業(yè)有三分之一的期貨公司沒有在期貨投資咨詢業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入,剩余實現(xiàn)收入的期貨公司中大部分業(yè)務(wù)收入在100萬元以下。且近三年行業(yè)總收入增長的背景下,這一業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下滑趨勢?!皩σ粋€期貨公司來說,這個業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出是絕對不匹配,屬于相對比較邊緣化的地位?!?/p>
之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)狀,一方面是傳統(tǒng)的一對一咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)模式比較難復(fù)制和推廣;另一方面期貨公司提供的研究服務(wù)的內(nèi)容同質(zhì)化比較嚴重。
在華俊看來,今后的投資咨詢業(yè)務(wù)要真正形成規(guī)?;杖?、服務(wù)實體經(jīng)濟,服務(wù)的重點客戶應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),而不是個人投資者,企業(yè)客戶的最重要需求是風(fēng)險管理。
從行業(yè)整體來看,華俊認為,期貨交易咨詢從業(yè)人員的培養(yǎng)力度需要加大,期貨交易咨詢從業(yè)人員的展業(yè)邊界也需要進一步明晰。另外,交易咨詢業(yè)務(wù)的受眾群體也需要擴大,即從制度、合同層面區(qū)分期貨交易咨詢和非交易咨詢,以適應(yīng)客戶個性化的咨詢需求。
實現(xiàn)期貨公司業(yè)務(wù)定位需要強監(jiān)管、防風(fēng)險
在主論壇上,新湖期貨董事長馬文勝認為,上述《意見》使期貨行業(yè)有了非常明確的發(fā)展目標和任務(wù),期貨公司應(yīng)該重視未來5年的市場發(fā)展機遇。
在馬文勝看來,目前期貨公司母公司有三項業(yè)務(wù),子公司備案有五項業(yè)務(wù),整個期貨公司八項業(yè)務(wù)形成了三個層次的業(yè)務(wù)體系。
一是中介服務(wù)型體系,有經(jīng)紀業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)。二是工具服務(wù)型體系,比如場外業(yè)務(wù)、倉單業(yè)務(wù)。三是交易服務(wù)型體系,包括資產(chǎn)管理、基差、做市商業(yè)務(wù)。
進一步來看,這三項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了期貨公司的三大定位?!耙皇乔逅愎芾淼亩ㄎ?,主要是管好客戶資產(chǎn),不能出風(fēng)險。二是財富管理的定位,期貨公司發(fā)揮衍生品的主動管理能力,實現(xiàn)財富管理。三是風(fēng)險管理,期貨公司直接為企業(yè)的風(fēng)險管理提供服務(wù)?!瘪R文勝說。
馬文勝認為,高質(zhì)量發(fā)揮期貨市場的三個層次業(yè)務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的三大定位,是需要強監(jiān)管、防風(fēng)險的,強監(jiān)管更主要是從公司的外部,防風(fēng)險主要是從公司的內(nèi)部。
其中,規(guī)范業(yè)務(wù)活動聚焦核心主業(yè)提升競爭力,比如經(jīng)紀業(yè)務(wù)要規(guī)范公司的營銷行為,期貨投資咨詢業(yè)務(wù)要規(guī)范研究報告的發(fā)布行為,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)要注重以衍生品為主的主動管理能力建設(shè)。
特別是風(fēng)險管理子公司的業(yè)務(wù),期貨公司應(yīng)該建立與公司戰(zhàn)略相適配的多層次風(fēng)險限額體系,完善風(fēng)險管理架構(gòu),強化子公司垂直管理,建立業(yè)務(wù)分級的授權(quán)機制,明確審核權(quán)限,培育全員的風(fēng)險意識。