恒而達董事長林正華:研發(fā)不是一錘子買賣 追求“穩(wěn)中偏快”的發(fā)展節(jié)奏|掌門人專訪
原創(chuàng)
2024-09-04 18:19 星期三
財聯(lián)社記者 陳抗
①恒而達生產(chǎn)的的重型模切工具產(chǎn)銷量和市占率居全球之首;
②海外業(yè)務(wù)的拓展,將是恒而達未來銷售端發(fā)力的方向;
③公司涉足“工業(yè)母機”產(chǎn)業(yè)鏈,新業(yè)務(wù)處于市場培育的初期階段。

財聯(lián)社9月4日訊(記者 王肖邦 陳抗)恒而達(300946.SZ)是金屬切削工具行業(yè)“隱形冠軍”,公司生產(chǎn)的重型模切工具產(chǎn)銷量和市占率居全球之首。

2020年至2022年,恒而達瞄準“國產(chǎn)替代”市場,進一步推出“智能數(shù)控裝備”和“滾動功能部件”兩個新業(yè)務(wù)板塊,就此在“工業(yè)母機”產(chǎn)業(yè)鏈占得一席,并進入到更多投資者的視野。

恒而達董事長林正華近日在接受財聯(lián)社記者專訪時表示,“匹配(企業(yè))自身能力,穩(wěn)中偏快”是他對公司發(fā)展節(jié)奏的期望,“而研發(fā),是驅(qū)動公司發(fā)展的核心,這塊我親自抓。”

林正華透露,恒而達下一步會“在包括基礎(chǔ)原材料研究、熱處理工藝及專用生產(chǎn)裝備等方面下功夫”,而海外業(yè)務(wù)的拓展,則是恒而達未來銷售端發(fā)力的方向。

“會重點布局制造業(yè)產(chǎn)能聚集的國家和地區(qū),不僅通過設(shè)立境外銷售子公司、開設(shè)境外分倉等,也會考慮境外投資或并購等方式?!?林正華表示。

“國產(chǎn)替代”發(fā)跡,海外擴張加速

上世紀80年代末、90年代初,恒而達從制造鞋服箱包行業(yè)的重型模切工具起步。

彼時受制于金屬材料、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)裝備落后等原因,國產(chǎn)金屬切削工具產(chǎn)品市場競爭力弱,主要依賴進口,即使是在國內(nèi)生產(chǎn)的模切工具,也是外資或臺資企業(yè)產(chǎn)品,價格高,供貨及時性沒有保障。

恒而達正是看到了這一領(lǐng)域“國產(chǎn)替代”的市場機會,通過反復(fù)試驗,自主研發(fā)出“三明治”刀身結(jié)構(gòu)。

這一創(chuàng)新突破,不僅降低了原材料成本,同時通過獨創(chuàng)的熱處理工藝提高了刀身的硬度和強度,還通過自研的自動化生產(chǎn)線提升了生產(chǎn)效率,從而幫助恒而達實現(xiàn)“逆襲”,最終成為重型模切工具這一細分領(lǐng)域的龍頭。

林正華表示,公司在金屬材料和熱處理工藝上有較深的“護城河”,因此能夠保持相對較高的利潤水平。

半年報顯示,恒而達的綜合毛利率為31.77%。上半年,包括模切工具和鋸切工具在內(nèi)的金屬切削工具業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收2.6億元,同比增長5.9%,在營收中的占比約為86.5%。

根據(jù)中國機床工具協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),進口金屬切削工具占總消費的比重在2022年時僅剩27%左右,“國產(chǎn)替代”進入最后攻堅階段。

林正華介紹,目前我國進口金屬切削工具與進口產(chǎn)品的主要差距在于加工精度、使用壽命方面。造成差距的原因在于原材料、生產(chǎn)裝備和生產(chǎn)工藝,這些將是恒而達下一步重點研發(fā)突破的方向。

而在銷售端,林正華表示,此前恒而達受制于產(chǎn)能限制,在海外業(yè)務(wù)拓展方面以“被動”為主,隨著公司募投項目新建產(chǎn)能逐步投產(chǎn),逐漸加大了海外銷售投入,重點布局制造業(yè)產(chǎn)能聚集的國家和地區(qū),未來將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段,通過設(shè)立境外銷售子公司、開設(shè)境外分倉,以及通過境外投資或并購等方式,拓展境外銷售。

涉足“工業(yè)母機”,尋求研發(fā)突破

2020年和2022年,恒而達推出兩個新業(yè)務(wù)板塊——智能數(shù)控裝備和滾動功能部件,涉足“工業(yè)母機”產(chǎn)業(yè)鏈,受到投資者關(guān)注,目前這兩塊新業(yè)務(wù)處于市場培育的初期階段。

根據(jù)半年報,智能數(shù)控裝備業(yè)務(wù)上半年實現(xiàn)營收1808萬元,同比增長70.1%,滾動功能部件業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收1323萬元,同比增長35.2%。

林正華表示,非??春眠@兩項新業(yè)務(wù)的未來空間,并期待未來這兩個新業(yè)務(wù)板塊能和金屬切削工具傳統(tǒng)主業(yè)形成“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的局面。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,智能數(shù)控裝備方面,日、美、德機床數(shù)控化率均超70%,而我國機床數(shù)控化率約40%,有較大的提升空間,從而孕育出廣泛的市場機會。

滾動功能部件行業(yè)方面,全球市場基本被日本NSK、THK等國外企業(yè)壟斷,日本和歐洲企業(yè)的產(chǎn)品占據(jù)了全球約70%的市場份額。在國內(nèi)市場,目前中國臺灣的上銀科技、銀泰科技的市場占有率接近50%,此外NSK、THK等日本企業(yè)市場占有率約為15%左右。根據(jù)中國機床協(xié)會的統(tǒng)計,高檔數(shù)控機床中的高端滾動功能部件國產(chǎn)化率僅為5%,國產(chǎn)替代空間較大。

“‘國產(chǎn)替代’是恒而達一直以來堅持的策略?!绷终A表示,從上世紀90年代進入重型模切工具領(lǐng)域,到如今拓展智能數(shù)控裝備和滾動功能部件,持續(xù)的研發(fā)投入,為恒而達構(gòu)建起核心競爭力。

林正華介紹,恒而達開發(fā)的智能數(shù)控裝備和滾動功能部件產(chǎn)品,首先會應(yīng)用于公司自身的生產(chǎn)線,待產(chǎn)品成熟后再推向外部市場,目前部分型號產(chǎn)品性能已可以與進口產(chǎn)品一較高低。

“研發(fā)一直是我親自抓?!绷终A說,“研發(fā)不是一錘子買賣,不能急功近利,要像養(yǎng)孩子一樣,從長遠考慮。要把它當成事業(yè),而不只是生意?!?/p>

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